為深入學習貫徹黨的二十大精神，進一步梳理和謀劃2023年發展思路、重點建設項目及階段性目標，推進公司全面深化改革發展，11月30日下午，閩西賓館公司召開工作務虛會，公司領導班子成員、高級管理人員，公司各部門、項目部負責人及公司員工代表參加會議。
與會人員緊密聯系工作實際，指出了當前生產經營和服務工作的困難問題，提出了一系列推動公司高質量發展的好思路、好提議。面對明年的工作，文旅匯金集團副總經理兼閩西賓館公司黨支部書記、執行董事徐寧在會上強調，一是要突出主責主業，發揮公司自身優勢，不斷拓展延伸業務鏈條，全力打造“會議型”品牌酒店。二是要建立健全全員營銷管理制度，以績效管理為抓手，持續優化全員績效考核體系，切實促進公司增收創收。三是要加快推進重點項目建設，按時間節點有序推進閩西賓館6號樓全面整體升級及1號樓、8號樓局部改造工程。四是要加強隊伍建設，抓管理、強素質、優服務，不斷提升公司員工業務能力和綜合管理水平。五是要切實做好安全生產和疫情防控工作，為公司持續健康發展提供安全穩定的保障。
