為深入學習貫徹黨的二十大精神,進一步梳理和謀劃2023年發展思路、重點建設項目及階段性目標,推進公司全面深化改革發展,11月30日下午,閩西賓館公司召開工作務虛會,公司領導班子成員、高級管理人員,公司各部門、項目部負責人及公司員工代表參加會議。
與會人員緊密聯系工作實際,指出了當前生產經營和服務工作的困難問題,提出了一系列推動公司高質量發展的好思路、好提議。面對明年的工作,文旅匯金集團副總經理兼閩西賓館公司黨支部書記、執行董事徐寧在會上強調,一是要突出主責主業,發揮公司自身優勢,不斷拓展延伸業務鏈條,全力打造“會議型”品牌酒店。二是要建立健全全員營銷管理制度,以績效管理為抓手,持續優化全員績效考核體系,切實促進公司增收創收。三是要加快推進重點項目建設,按時間節點有序推進閩西賓館6號樓全面整體升級及1號樓、8號樓局部改造工程。四是要加強隊伍建設,抓管理、強素質、優服務,不斷提升公司員工業務能力和綜合管理水平。五是要切實做好安全生產和疫情防控工作,為公司持續健康發展提供安全穩定的保障。