8月26日上午，文旅匯金集團黨委書記、董事長呂金淼帶隊前往閩西賓館公司開展工作調研，集團黨委委員、副總經理曹金榮，黨委委員、副總經理徐寧，集團綜合管理部、資產運營管理部相關同志一同參加。
集團調研組一行詳細聽取了閩西賓館公司關于生產經營的情況匯報及下半年工作思路，就如何抓好生產經營，更好更快促進經營業績提升提出要求。呂金淼強調：一要有信心。閩西賓館公司上下要提振精氣神，持之以恒干事創業，在做大做強上下好功夫，認真研究鉆研，充分利用“老招牌”“老員工”寶貴經驗財富，切實把思想和行動統一到文旅匯金集團工作部署上來，向百年老店奮進。二要有舉措。一是把握方向。圍繞主營業務，在認真做好住宿、餐飲、會議等服務的基礎上延伸酒店板塊職能，多方位推廣營銷，增收創利。二是把握時機，以龍巖市與廣州市對口合作關系建立的契機，實施“走出去”戰略，提前謀劃，瞄準方向，與市文旅局、各大旅行社、紅培機構主動對接，達成戰略合作，推動文旅板塊建設，最大化發揮“老字號”酒店品牌優勢。三是把握國企改革，轉變思維，推進薪酬改革，充分調動員工積極性，努力提高員工的福利待遇，用好人、用活人，充分發揮老員工示范引領作用，提升整體工作效率，實現良性循環發展。三要有成效。要將工作成果充分體現在閩西賓館公司的營收利潤指標上，用數據說話，切實做出成效，努力實現增產增收，提高員工工資福利待遇。同時要加快推進裝修改造工程，認真落實好疫情防控，做好黨的二十大召開的各項安保維穩工作，全面完成各項工作任務。
